"WebPage of Walter Hickl, EDV Dienstleistungen, Wissensmanagement "
Von der Idee zur Prämie - in 7 oder in 2 Schritten:
Erstes Beispiel: in 7 Schritten (bei komplexeren Ideen)
- Einreichen:
- Der Mitarbeiter reicht seine Idee ein.
- Prüfen:
- Der für den Vorschlag verantwortliche Mitarbeiter (z.B. Ideenmanager, Vorgesetzter) prüft die Idee.
- Bewerten:
- Der Gutachter bewertet die Idee.
- Entscheiden:
- Die Ideenmanagement-Kommission entscheidet über die Prämierung.
- Informieren:
- Der für den Vorschlag verantwortliche Mitarbeiter informiert den Einreicher über das Ergebnis und beauftragt dessen Umsetzung.
- Realisieren:
- Die zuständige Abteilung realisiert die Idee.
- Prämieren:
- Die Personalabteilung weist die Prämie für den Mitarbeiter an.
Zweites Beispiel: in 2 Schritten (bei Ideen in der Zuständigkeit des direkten Vorgesetzten)
- Einreichen:
- Der Mitarbeiter reicht seine Idee ein.
- Abschließen:
- Vorgesetzter prüft, bewertet, entscheidet und prämiert.
Wesentliche Merkmale im Überblick:
- Unterstützung von mehreren Standorten
- Umfangreiches Berechtigungskonzept
- Verwaltung von Gruppenvorschlägen
- Einreicher - Punktesystem
- Mahnwesen für Gutachter
- Erstellung von internen und DIB - Statistiken
- Flexible Bildung von Kennzahlen (Beteiligungs-quote, Annahmequote,
... für beliebige Standorte und Zeiträume)
- Automatische Korrespondenz und Verwaltung über Navigatoren;
damit sehr einfache Handhabung von komplexen Verwaltungsaufgaben
- Individuelle Vorschlagsnummern
- Persönliche Anschreiben oder Verteiler in Korrespondenz
(Anpassung an internes Formularwesen möglich)
Textbaustein-Verwaltung
- Mächtige Volltextsuche zur Recherche und Identifizierung bereits eingereichter Vorschläge in einer Ideenbank
- Anhängen von Dateien (Anlagen zum Vorschlag) an das Vorschlagsdokument
- Vorgangsprotokoll
- Web-Zugriff für Einreicher